为大力实施“工业强县”战略，平乐县充分发挥绩效管理“三力”作用，推动广大党员干部、人大代表主动作为，服务全县工业经济高质量发展。

　　增强绩效管理助力，服务园区工业“换新装”。坚持“绩效+引导”，推动政策扶持和主动服务常态化，形成党建工作与代表工作高效服务实体经济的良好局面。增核县工业园区综合服务中心50名全额拨款事业编制，组建一支专业精、能力强、素质好、作风硬的干部队伍。建立资源“共享圈”，依托党群服务中心和工业集中区人大代表联络站完善一站式便民服务平台，组织党员、人大代表30余名，收集员工意见建议134个，协助破解员工难题50余个。构建服务新体系，建立县四家班子主要领导牵头联系服务重点企业，制定实施“六大跟踪服务体系”“三级干部”一线服务，并将服务质量纳入干部个人绩效考核，目前共解决企业发展“急难愁盼”问题307件次，招工6000余人，兑现奖励扶持资金6383万元。

　　释放绩效管理活力，打造园区工业“新形象”。强化“绩效+平台”，通过“党建+代表+人才”方式，搭建形成党代、人代服务新平台。依托现有培训教育基地，开设“菁英课堂”，通过“微党课”“微体会”等方式，举办党史学习教育、专题技能等培训班10余期，培训园区内党员、人大代表、群众300余人。突出活力争优先，探索有效载体，采取平台主导、企业联办模式，探索实施“青年菁英成长”计划，开展“五亮三岗双争”活动，在生产车间设立党员责任岗、宣传站、民意窗、示范岗等，推动车间形成“比、学、赶、超”争先氛围，激励企业党员、人大代表创业绩促发展。活动以来，34名党员、15名人大代表主动亮身份，20多人立足岗位创佳绩作表率，带领广大员工奋力促发展。

　　创新绩效管理合力，搭建园区工业“加油站”。焦距“绩效+机制”，制定党建带团建机制和代表联系企业以及联系选民的“双联”机制，实行“1+N”和“接访+定向走访”联系服务企业及员工的方式，纾解员工矛盾和问题121件次。积极开展春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖系列活动，通过专场招聘、慰问、走访等形式，累计服务6000余名企业职工，送岗3000多个，解决120名员工子女上学难题。开展系列“党旗领航+”、人大代表“进园区、访企情、解难题、促发展”活动有效提高企业职工综合素质和能力，增强幸福感和获得感，激发工作热情。截至目前，共举行主题座谈会、民情沟通会等6次，商会、企业家协会、“桂姐姐”等机构职工培训1200余人次，“温情义诊暖人心”等活动50余场次。（黎枝兴 彭露饶）